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诚合医药零售连锁配送管理系统主要包括配送中心管理、零售门店管理、质量管理、分析统计以及财务管理几个部分组成。
一、配送中心管理
现代商品的统配中心，是市场经济条件下，提高流通企业组织化程度，实现集约化经营、优化社会资源配置，创造规模效益、推动流通科技进步、实现流通现代化的有效形式。
统配中心是连锁企业商流、物流、信息流的交汇点，承担着连锁企业各部门/分店所需货品的进货、库存、分拣、加工、配货、运输、送货、信息处理(采购、加工、分装、配组、仓储、调运)等任务。
连锁总部通过合理开展货品的统配，实现多品种、少批量、低毛利、高周转，进而达到高效益。
配送中心汇集各个部门/分店的需求数据(人工和自动生成)，结合库存情况和市场供应情况，制定采购计划，统一向供应商采购商品。除了对一些品种多，一次采购批量小、各部门/分店需求不一致的商品配送中心汇集存储之外，对于常年销售、采购批量大的商品，配送中心还要保持合理的常备库存，随时满足部门/分店需求。
二、零售店面管理
连锁分店业务主要包括后台管理、前台POS以及通信收发等功能。基本资料管理、上报下传数据、验收审核、请货补货、POS系统管理、零售报表、收银报表、分店库存货柜管理、处方药管理、商品进销存财报表、分店客户服务管理、医保系统联网接口。
三、质量管理
质量管理是企业管理的一个重要组成部分，它的好坏直接关系到企业的生存与发展。在日益强化保护消费者权益的今天，质量管理尤为重要。质量管理模块主要通过对商品质检信息以及商品售后质量反馈信息的收集、统计、分析，向企业的各级管理人员提供企业各环节的质量分析报告，使他们能及时了解质量信息及存在的问题，及早采取措施，避免不必要的损失，提高信誉。
药品经营行业，根据GSP规范，在质量验收与检验方面有严格的规定，首批从工厂购入的商品需做内在质量检测，除可自行检测的项目外，其他项目向工厂索取化验或测试报告；进口商品依据合同和商检部门的报告书验收，进口药品依据有关部门授权的口岸药检所检验报告书验收，以上均要有验收记录。定期养护抽检，建立商品质量档案。
四、分析统计
依据收集到的销售和商品进出变动的信息，总部可据以分析相关数据以改进作业提高决策品质。
五、财务模块
帐务管理子系统处理经营过程中与财务有关的事务。帐务管理子系统包括商品核算、会计核算、财务管理等功能模块。
商品核算的核心是商品的进价成本核算及库存商品的实际成本变动核算。商品核算能够真实反映企业商品流动资金的实际占用和赢利状况。
会计核算功能以下内容：帐务处理系统，来往厂商应收，应付款处理分析系统，商场内部往来核算。
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